我们不知道如何使管理有效地进行商业运作!“例如在会议上加班加点以及”总统没有抓住浪费“等事例

作者:曲嵝

<p>此前,该小工具通信手动引入在被降低等级,理由是其形成的端部与用于需要两个小时在20分钟的自动工作的一个系统中的位置“加班时间小于”之称的反应发作</p><p> ※2小时苦难已经放在一起,与20分钟→下来评价降低加班时间......的报道https://getnews.jp/archives/1880897 [链接]目前,政府正在进行类似案件结束的系统工作在工作方式改革,其确定的加班时间的上限规定,尽管工作的有效途径已经要求,主管和经理无法知道企业的实际情况,语音,这是没有改善,“推特”它上升了很多</p><p>用户推文如下</p><p>管理中的“减少加班简化业务!!”管理B“效率!运作效率是吗</p><p>!”大家! !我们不在考虑提高效率的方法! ! !管理C“发生了什么!!加班不会减少!” !大家好! !我不知道该砍什么! ! ! - Ikechi(Kitsunemimi)(@ aoa30)6月9日管理的一个2017年为期一年的“企业减少加班和高效率!”管理B“效率!运作效率又是!</p><p>”是谁太! !我们不在考虑提高效率的方法! ! !管理C“发生了什么!!加班不会减少!” !大家好! !我不知道该砍什么! ! !另一位用户报告如下</p><p> “简办加班如果会议没有时间可以吗</p><p>”,“我能做些什么会议,认为大家还是应该减少加班和效率”,“加班不降低Zoooo”※真实的故事 - !</p><p>!由你决定上述(@nanwany)“让会议在大家以为如何减少加班和效率的”关于2017年9月7日,“简办加班如果会议没有时间可以??”“加班!减少不Zoooo</p><p>!“※真实的故事还在另外,为了学习”效率,额外的工作时间较长,总统不知道浪费在什么地方企业“”成本“不仅故事”外包为切断的第一工作已报道的例子,如减少已经“没有加班费是停在第一,不是用来休息的”浮动的时候,被添加另一个企业“”减少尝试“工作已经减少!没有公平“有可能通过成为它来降低评估,”也有人提出</p><p>此外,如在无偿加班的员工介绍,如发表意见的调度字节和灌装“已经稍稍不应该削减的地方</p><p>”里面也有如下的推文</p><p>你不能只考虑减少一些东西,不要增加你的人数(......·ω·`)</p><p>这只是经济衰退的暂时影响,当减少某些东西更好时</p><p>世界上不存在可永久切割的东西</p><p> @ Aoa30 https://t.co/wJcEOK8gIU - [电子邮件保护]睡眠(@mghinditweklar)我不是信誉良好的思维只能减少一些2017年9月7日在深夜,,,(“·ω ·)增加人数</p><p>这只是经济衰退的暂时影响,当减少某些东西更好时</p><p>世界上不存在可永久切割的东西</p><p>此外,还有诸如语音“在外地工作去思考效率”,“有什么不听上面的下你知道垃圾”,甚至苛刻的意见,“只有拥有管理是否假装”的意见有人看到了</p><p>在任何情况下,只要不涉及谁在业务发挥它的人的效率评价和薪酬,我认为我们有可能最终只会喊</p><p> ※该图像从“推” https:....