40%的美国工人将在未使用的带薪假期休假

作者:党胪赅

<p>我希望你不读这个,因为,这是8月中旬,我希望尽可能多的人在度假的某个地方 - 也许是异国情调,或者只是在家里放松,如果你在度假,你应该永远不要盯着屏幕 - 所以请关掉电脑或立即关掉手机走出去不幸的是,我们太多人可以休假而不是选择去美国旅游协会的名字旅游协会的美国旅游协会发布了一个引人注目的重要发现今天上午的一项新研究称为“美国不堪重负:我们为什么不使用我们的付费时间</p><p>”,发现40%的美国工人将在休假期间休假</p><p>更多的启示是受访者提出的四个理由休假是从工作岗位返回工作岗位的四个原因(40%),他们认为没有人可以在离开时干预他们的工作(35%),负担不起(33%)并且担心被认为是r美国旅游协会首席执行官Roger Doyle和美国旅游协会首席执行官说:“这是因为”忙碌“是我们作为荣誉徽章佩戴的东西,但也是不可能的(22%)因为我们正走出艰难的经济环境,许多人觉得他们的工作不那么安全和不幸是的,工人似乎并没有意识到放弃他们的休假时间是以牺牲他们的整体健康,福祉和关系“事实上,不工作的时间是以牺牲我们的工作为代价这项研究不应该是为了工人而警示贝尔,雇主也给我们带来了近年来关于职业倦怠和过度劳累成本的大量科学知识,提取和充电的好处简而言之,公司员工的长期健康和福祉正在发生影响公司长期利润的健康和福祉我们知道,例如,根据对世界卫生组织,对美国公司的压力每年约为3000亿美元,另外还有630亿美元的睡眠剥夺生活在我们所有工作的生命中</p><p>从来没有优先考虑收费只是不可持续 - 不是为了个人,也不是为了公司作为Tony Schwartz能源项目首席执行官表示,“做更多工作的最佳方式可能是花更多的时间做更少的工作”他引用了2006年安永会计师事务所员工的内部调查,发现每10个小时的假期,员工绩效得分增加8% - 每天休假近1%意味着员工公司已经离开了两到三周的假期,并在桌面上带来了巨大的生产力增长研究还发现,定期休假员工不太可能离开公司人类有能力进行再充电,这应该不足为奇了“恢复的重要性植根于我们的生理学”,施瓦茨写道:“人类不是为了不断消耗能量而设计的”相反,我们这意味着消费和恢复能量之间的脉冲“这意味着每小时和每个月都会有更小的小时到小时以及更大的时间范围,当然,我们在工作场所文化中非常需要这种变化必须回到顶端从我们所看到的,员工没有带薪假期,员工似乎没有得到关于度假和更新时间重要性的强有力信息旅行效果研究证实了这一点虽然高达95%的高级业务领导人说他们知道假期的价值,但67%的员工表示他们的公司要么采取沉默的假期,发出混合信号,要么积极鼓励它,三分之一的高级领导说他们要么从不或很少讨论与他们的假期员工或他们在榜样上做得很好当高层领导确实休假时,几乎一半(46%)的人继续回复电子邮件,几乎三分之一(29%)继续工作(这意味着他们的家人做了在度假期间没有很多人!)简而言之,只有37%的高级领导表示他们完全不受假期工作的影响该研究发现了一些好消息研究人员发现,当员工在公司工作时,“使用或丢失它“假期政策 - 意味着你不能推迟或银行假期 - 84%计划今年全部带薪休假,相比之下只有48%的公司工人允许他们休假 显然,我们需要更加努力和聪明地工作 - 不要总是工作“工作殉道者”复杂需要成为过去工作场所的遗物,如录音机,打字机和绿色眼影(好吧,我喜欢打字机,但你了解)我们如果几乎所有的高级业务主管都知道他们的员工 - 以及他们的公司 - 他们的假装是多么有价值,那么现在知道哪些有效,什么不起作用呢</p><p>那么他们应该超越知道做什么我们需要将激励结构转变为过度劳累,疲劳和倦怠什么应该是红旗和沮丧,带薪休假的人(除了每晚合理的时间离开,在桌子上吃饭)午餐,全天收费等)应该受到表扬,推广和坚持组织的一个例子因此,如果您是40%的美国工人的成员,他们将不得不休假,请关闭此页面并打开旅游网站要进行预订,请先点击HuffPost旅行建议去哪里以及如何获得是否去任何地方 - 只需花时间充电并与家人,朋友和家人团体重新联系,....